Чем отличается стимулирование персонала от мотивации | Аудиоподкаст
Стимулировать или мотивировать персонал, вот в чем вопрос… Такие близкие понятия, но такие разные по своей сути. Многие руководители их путают, выдавая одно за другое. В итоге, в надежде, что их мотивационная схема будет эффективно работать, получают совершенно противоположный результат. Я перепробовал огромное количество схем мотивации и стимулирования персонала, наделал кучу ошибок, сделал разбор полетов, и в итоге разработал действительно хорошие схемы. Сегодня с уверенностью могу сказать, что многое в этом понимаю. Основная черта, которая объединяет мотивацию и стимулирование – это «заставить» сотрудников работать, и работать с максимальной отдачей. Причем желательно так, чтобы постоянно не висеть у них над душой и не контролировать, чем они занимаются в данный конкретный момент времени. Задача это не простая, но вполне посильная, если попытаться разобраться немного в этой теме... Ссылка на статью: https://sa1nikov.ru/chem-otlichaetsja-stimulirovanie-personala-ot-motivacii/ __________ Мой блог – https://sa1nikov.ru/ Книга "Успешный интернет-магазин с нуля. Пошаговая инструкция" – https://sa1nikov.ru/book/ __________ 1. Индивидуальный бизнес коучинг – https://sa1nikov.ru/business-couching/ 2. SEO-тренинг – https://sa1nikov.ru/seo-training/ 3. Разовые бизнес-консультации – https://sa1nikov.ru/consalting/ __________ Группа Вконтакте: https://vk.com/club.ecommerce Группа Facebook: https://www.facebook.com/groups/club.ecommerce/
